Die Personalgewinnung in der Pflege stellt eine der größten Herausforderungen im Gesundheitswesen dar. Der anhaltende Fachkräftemangel, hohe Arbeitsbelastung und veränderte Erwartungen von Pflegekräften machen es für Kliniken, Pflegeheime und ambulante Dienste schwer, qualifiziertes Personal zu gewinnen und langfristig zu binden. Doch mit den richtigen Strategien können Arbeitgeber die Attraktivität ihrer Einrichtungen steigern und neue Mitarbeiter erfolgreich rekrutieren.

Die Herausforderungen der Personalgewinnung in der Pflege

Laut dem Bundesministerium für Gesundheit fehlen in Deutschland bis zum Jahr 2035 rund 500.000 Pflegekräfte. Dies ist nicht nur eine Herausforderung für die Einrichtungen, sondern auch für das gesamte Gesundheitssystem. Die Hauptprobleme in der Personalgewinnung sind:

• Mangel an qualifizierten Bewerbern: Die Nachfrage übersteigt das Angebot an ausgebildeten Pflegekräften.
• Hohe Fluktuation: Viele Pflegekräfte wechseln den Arbeitgeber oder verlassen den Beruf aufgrund von Überlastung.
• Geringe Attraktivität des Berufsbildes: Negative Berichterstattung und belastende Arbeitsbedingungen schrecken viele potenzielle Bewerber ab.
• Konkurrenz durch andere Arbeitgeber: Krankenhäuser, Pflegeheime und ambulante Pflegedienste konkurrieren um die besten Talente.

Erfolgreiche Strategien zur Personalgewinnung in der Pflege

Um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, müssen Pflegeeinrichtungen innovative Recruiting-Strategien nutzen. Die folgenden Maßnahmen haben sich in der Praxis bewährt:

1. Employer Branding: Pflegeberufe attraktiver machen

Der erste Schritt zur erfolgreichen Personalgewinnung ist eine starke Arbeitgebermarke. Pflegeeinrichtungen müssen sich als attraktive Arbeitgeber positionieren, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Wichtige Maßnahmen sind:

• Authentische Einblicke in den Arbeitsalltag durch Social Media, Videos und Mitarbeiterinterviews.
• Bessere Arbeitsbedingungen wie flexible Arbeitszeiten, familienfreundliche Schichtmodelle und Gesundheitsangebote.
• Weiterbildung und Karriereperspektiven für Pflegekräfte, um langfristige Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.

„Pflegekräfte suchen nicht nur einen Job – sie suchen einen Arbeitgeber, der sie wertschätzt und unterstützt.“ – Dr. Sandra Köhler, HR-Expertin im Gesundheitswesen

2. Social Media Recruiting: Pflegekräfte dort ansprechen, wo sie sind

Ein entscheidender Baustein moderner Personalgewinnung ist Social Media Recruiting. Viele Pflegekräfte sind aktiv auf Plattformen wie Facebook, Instagram, TikTok und LinkedIn. Eine gezielte Präsenz auf diesen Plattformen ermöglicht es, potenzielle Bewerber effektiv anzusprechen.

• Gezielte Werbeanzeigen für Pflegekräfte in bestimmten Regionen schalten.
• Authentische Inhalte posten, die den Berufsalltag zeigen und Mitarbeiter zu Wort kommen lassen.
• Direkte Bewerbungen über Messenger ermöglichen, um den Bewerbungsprozess zu vereinfachen.

3. Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme nutzen

Empfehlungen durch bestehende Mitarbeiter sind eine der erfolgreichsten Methoden der Personalgewinnung. Pflegekräfte kennen oft qualifizierte Kollegen aus früheren Jobs oder ihrem Netzwerk. Ein attraktives Prämienprogramm kann den Anreiz erhöhen, neue Mitarbeiter zu werben.

• Bonuszahlungen für erfolgreiche Empfehlungen (z. B. 500 Euro nach sechs Monaten Betriebszugehörigkeit).
• Nicht-monetäre Anreize wie zusätzliche Urlaubstage oder Weiterbildungen.

4. Bewerbungsprozesse vereinfachen

Viele Pflegekräfte scheuen sich vor komplizierten Bewerbungsprozessen. Ein einfacher und schneller Bewerbungsweg kann die Zahl der Bewerbungen erheblich steigern.

• One-Click-Bewerbung per WhatsApp oder Online-Formular.
• Schnelle Rückmeldungen innerhalb von 48 Stunden.
• Probearbeitstage anbieten, um einen direkten Einblick in das Arbeitsumfeld zu ermöglichen.

5. Internationale Pflegekräfte rekrutieren

Da der Fachkräftemangel in Deutschland nicht kurzfristig gelöst werden kann, setzen viele Einrichtungen auf internationale Pflegekräfte. Eine erfolgreiche Strategie umfasst:

• Zusammenarbeit mit spezialisierten Agenturen für internationale Fachkräfte.
• Sprachkurse und Integration der neuen Mitarbeiter fördern.
• Mentorenprogramme für ausländische Pflegekräfte zur schnelleren Einarbeitung.

6. Kooperationen mit Schulen und Ausbildungsstätten

Ein nachhaltiger Ansatz zur Personalgewinnung ist die frühzeitige Ansprache von Nachwuchskräften. Kooperationen mit Pflegefachschulen und Hochschulen ermöglichen es, junge Talente zu gewinnen.

• Praktikums- und Traineeprogramme für Schüler und Studierende.
• Pflegebotschafter aus der Praxis, die an Schulen über den Beruf informieren.
• Duale Studiengänge oder Weiterbildungen anbieten, um langfristige Bindungen aufzubauen.

Fazit: Personalgewinnung in der Pflege erfordert neue Wege

Der Fachkräftemangel in der Pflege wird sich in den kommenden Jahren weiter verschärfen. Arbeitgeber müssen daher innovative Strategien zur Personalgewinnung entwickeln und auf digitale Kanäle, Empfehlungsprogramme und internationale Fachkräfte setzen. Social Media Recruiting ist dabei eines der effektivsten Mittel, um gezielt neue Pflegekräfte anzusprechen.

„Die besten Pflegekräfte gewinnt man nicht mit Stellenanzeigen, sondern mit einer starken Arbeitgebermarke und innovativen Recruiting-Methoden.“ – Lisa Hoffmann, Recruiting-Spezialistin für Pflegeeinrichtungen

Mit der richtigen Kombination aus Employer Branding, digitalen Recruiting-Strategien und vereinfachten Bewerbungsprozessen können Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen auch in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich Personal gewinnen und langfristig binden.